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什么样的网络营销人才最吃香
作者:管理员    发布于:2015-01-24 21:51:14    文字:【】【】【

  马云曾经说过:“五年之后,企业要么做电子商务,要么无商务可做。”现在许多企业已经切切实实感觉到生意难做了。传统企业正面临着电子商务的巨大冲击,面临电商变革时代的降临。

  许多传统企业已经开始慢慢转型向电子商务了,这其中有很多头绪要理清,如果没有专业的电商人才来操作,会很难实现这个转变过程。电子商务的核心是网络营销,包括许多方面的工作。网络营销人才的缺口很大,许多公司有钱都请不到人。我记得很清楚,有家公司仅仅是找一个程序员就找了四五个月,薪资开到一万五也没找到几个合适的,网络营销人才现在几乎是全线紧缺。

  我咨询过的许多企业也多多少少有这方面的问题,他们对人才需求是很强烈的。现在的网络营销培训机构也很多,好一些的人才早就被预定走了。不过这些培训机构速成培训出来的人才水平不齐,真正能直接上手的网络营销人才不多,大多是初级水平。

  那么什么样的网络营销人才比较紧缺呢?

  1、实战型的人才

  实战型人才最受企业欢迎,找到就能用,不需要再花时间去培养,也少了许多试错的过程,这样可以给企业节约很多的成本。特别是在电子商务领域,技术发展很快,许多方法几个月就会过时。有的项目早上几个月跟晚上几个月效果大不一样。

  经过实战磨练的人才,个人的能力在不断地学习过程中不断尝试,不断总结得来的。这个过程中会有走不少弯路,有经验的网络营销人才可以避免这些弯路。

  有实战经验的人不仅了解网络营销的各种手段,还能够系统性的思考问题。企业关注的是投入产出比,营销方法许多老板是不懂的,他们只关注结果怎样。

  如何能够让他们放心地让你去操作一个项目?如何能让老板相信你能够胜任这个工作?你要能够通盘考虑问题,对网络营销的每个环节都要有一定的把握。大的公司会有一定的试错机会,如果走错几步,影响不会很大。但是对于一个小的企业来讲,他们的命运也许都压在了这个项目的投入上,成败都在这里。难怪有些老板三两天就会问进展如何,网站的数据稍微有点风吹草动都会让老板的神经紧张起来。至少我遇到的许多老板都是这样。其实许多的创业者的心态也都是这样,特别是那些不懂得技术的。

  要让他们相信你,你要有个清晰的计划蓝图,每个工作步骤都要掌控得了,对工作的进度能够很好地把握。这些能力都需要在实战中得来,没有操作过实际项目的,很难有这样的经验。

  2、对行业熟悉的综合型人才

  每一个行业,每一个企业都有自己的特点,需要解决的问题都不一样。不可否认,有经验的网络营销人才懂得一些基本原则,但是如果对行业一知半解的话,很难做出好的营销方案,比如隐形眼镜行业需要突出的是产品的功能,产品安全健康美观,宠物行业更多的是关注用户的养宠物体验。虽说里面的一些方法是通用的,但是网站最终的发展方向会有一些差异。这些差异是在熟悉行业的基础上才可以认识到的。

  如果是执行人员可以不必理会这些,只需要按照计划执行就可以了。管理者就需要综合考虑问题,对行业,对企业都要有个清晰的认识才行。

  但是很多情况是对行业熟悉的人不懂网络营销,对网络营销熟悉的人不懂得行业知识。企业往往费了很大的劲儿找过来的并不是自己需要的人才。

  有不少企业把希望放在网络营销外包公司身上。有的网络营销外包公司声称可以做任何行业,我觉得这都是扯淡。除非他们有熟悉那个行业的人,否则他们就会避重就轻地仅仅给你做关键词排名,发一些外链什么的,不会给你综合性地去做营销方案。

  就跟治病的一样,他们只会给你退烧,但是你的病因他们往往不会给你根治的,因为退烧是最好衡量效果的,只要烧退了,你就得付钱。再说他们接了那么多外包服务,怎么可能对每个行业的企业都做得好。

  所以我建议,如果条件允许的情况下尽量组建自己的网络营销团队,这个看起来费时费力,到最后算下来还是比较实惠的,比外包的服务性价比要高。另外,老板还是学习一些网络营销知识,不管你是监督外包公司的服务,还是自己组建团队去做,都能把握方向,不至于眼前一抹黑。

  3、怀着创业的心态做事情的人才

  这其实是个员工的做事态度的问题,企业找过来的人才,是不是把公司的事情当做自己的事情去做,这个态度也很重要。

  企业老板都是想让员工多做事,花最少的人力成本做出最好的效益。老板的心态大多是这样,你要是做了老板你也会这样。其实这个也无可厚非,做企业都想效益最大化。

  员工也不用把心思总放在自己付出多少努力上面,要用创业的心态去做事情。因为企业给你提供一个很好的创业平台,你就当做是自己创业的演练机会,没有的技能可以一边做一边学习,没有的资源可以在工作中慢慢积累。自己已经在工作中把该犯的错误都犯了,把能学到的技能和经验都学到了,这不是一个很好的创业演习过程么。如果经验积累到一定程度,自己完全可以出去单干。

  有些企业比较尴尬,有人才留不住,这也是企业的综合问题,不仅仅是薪资待遇的问题。如何有效留住人才,让员工感觉到待下去有前途这也是企业老板需要努力解决的。

  员工自己在工作的时候要调整好心态,把公司的事情当做自己的事情去做,这样出来的效果会跟马马虎虎做事有很大不同。哪怕是公司对你的待遇不公,你也要认真做事,要做就做好。如果你感觉你付出的跟得到不成比例,那就果断离开,耗下去对自己也不好。抱着创业的心态去工作,也是对自己负责的做事态度。

  但是反过来说,如果一个人的技术和经验能够达到一定程度的话,大多都自己找项目去做了,何必费那些心思去争取一点点的好处。

  现在合适的网络人才,特别是高端的网络营销人才会有很大的缺口,这是现实。资源不缺,产品不缺,好的公司好的平台也不缺,就是缺少可以整体操作的人才。这个现实会一直存在。

  所以你可以衡量一下自己的能力在什么水平上,没有足够的能力去独当一面的时候,就老老实实上班,踏实认真学习点真本事,好好规划一下自己的职业方向。这样你哪怕是上班也不会觉得枯燥,因为你知道自己做事的目的是什么。